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米国株長期投資実録(個別株&ETF)。40代・米国駐在員。2018年9月資産1400万→10年後5,000万→20年後1億の目標へ!投資&金融リテラシー&米国生活など飾らない言葉で。お金で幸せになりましょう!

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【リタイア】リタイア後の病院経営失敗で収入ゼロ地獄の実話とは?

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皆さんリタイアした後に自営業や副業で生計を立てる事を考えてる人もいらっしゃるんじゃないでしょうか?今回はもみあげの両親がリタイアした後に自営業として病院経営を手伝う事になった時の失敗談です。

 

そこで致命的な問題が発生して最終的には収入ゼロになってしまいます。

 

 前回までのあらすじ)

・両親が借金を抱えてた1,000万円の借金→人生オワタ。

・借金理由はバブル世代の恐ろしさ →浪費癖+無計画資産運用のダブルコンボ

・そもそも両親は借金が1,000万に膨らんだのに何故?労働収入がないのか

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上記状況において両親が借金を背負ってしまったので、もみあげが投資なんて始めれる訳がないですよね。正直それどころじゃなくて、まずは両親の借金返済でした。

 

今回は借金ができる前の両親の収入が0になるところまでをお話しします。

 

では米国株投資家の「リタイアから自営業の病院経営失敗で収入0地獄!!」をお楽しみください!

 

病院経営

両親を見ていて労働収入は突然無くなるんだと痛感しました。さらにもし自営業などを行っている場合は無くなるだけじゃないその後の処理が待っています。

 


実家の病院

実家の病院はもともともみあげの母方の祖父が戦後の焼け野原から開院して祖母と一緒に一代で築き上げた病院でした。

 

一度焼け野原で二人で頑張ってる写真を見たことがあるのですが、エネルギーにあふれて使命感を持った素敵な二人だった記憶があります。

 

 また相撲協会の指定病院になってたこともあり、実家に帰るとお相撲さんが治療に来てるなど、自分の誇りでもありました。

 

 


病院経営の難しさ

祖父が院長、祖母が看護師経験を活かして病院経営をしてる時は、二人の人柄、また土地的に都市部の中心地に病院を建てていたので、不動産的な価値も高く、経営はとてもうまくいってるように見えました。(本当のところはどうかは分かりません。)

 

 

祖父が引退して母方の長男が病院を継ぎ、場所を移転して、土地を売却し新しい病院にするということが何かがおかしくなったんじゃないかと思います。(キャッシュが突然入ってきた状態ですね。)

 

病床50程度の病院だったのですが、全体の病院数からすると下から20%に入る程度です。ということは屋台骨がしっかりしてないと何かのきっかけで直ぐに経営が追い込まれる状況なんです。

 

 

更に祖父は外科医、母方の長男はレントゲン専門、医療機関の儲けは保険点数で決まる、ましてや超大手の外科医ならまだしも開業医の小規模の病院ではそんな治療はできません。

 

レントゲンが儲からないことは想像がつくと思います。参考として下記が診療科毎のお医者さんの損益差額です。

 

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https://diamond.jp/articles/-/157578?page=2

 *病院経営の専門家ではないので、素人目線の情報である事はお許しください。

 

父のリタイア

父が〇通の本社から福岡の支店の役員になる話があったのが、2010年頃だったと思います。それで両親とも実家の病院も福岡にあったので、引っ越し。

 

その頃は役員待遇なので、何を勘違いしたのか両親は元ソフトバンクの3冠王松中選手も住んでたマンションを賃貸して住んでいました。(恐るべし〇通)

 

しばらくして、病院の経営が思わしくないのと父も会社勤めにつかれていた為会社を辞めたことを聞きました。それでもおそらく家賃35万以上のマンションに1年近く住んでたと思います。(今考えるといくら福岡といえども、何を考えてたんだか・・・・)

 

病院経営失敗の理由

ファミリー経営

退職と同時に、親戚の院長から病院の経営の専門家&コンシェルジュが欲しいということで、父が副院長兼経営部長、母が病院コンシェルジュとして働きだしました。

 

二人合わせて1,000万以上の報酬をもらっていたと聞きます。

 

ここまで色んなもみあげのファミリーのストーリーをお話してきましたが、果たしてこの病院経営が上手くいくと思いますか?いくわけないですよね。

 

なぜならば

 

・ファミリー経営でうまくいってないのにそれにファミリーを加えて冷静且つ客観的な経営分析ができるはずないですよね?

 


経営知識・金融リテラシーのない病院経営

両親のあくまでもみあげの客観的分析なんですが、

強み)

・父はクリエイティブ・コミュニケーション能力は非常に高い

・母もコミュニケーション能力高い、また病院への献身性も素晴らしい

弱み)

二人とも経営の経験なし、自分の資産運用が全くできない、金勘定がザル

 

 

一度相談を受けたことがあって、病院の現状を見せると言われた時の会話です。

 父「もみあげ、院長がこの経営状態で3,000万のサラリーなんだがどう思う?

もみあげ「え?何考えてんの?(先ほどのお医者さん損益2,000万が相場ましてや経営が危ないのに)」

父「それで母さんと二人で1,000万、それは仕方ないとして」

もみあげ「(それはいうまでもない)」

父「このA-4の収益表みてくれないか?」

もみあげ「(え?A-4?なんでそんなに薄っぺらいんだ・・・)」

中身を見てみると、売上と利益だけ書いてあり、後は特別収入と損失が横書きで書いてあるだけ。

 

もみあげ「絶句・・・・・・・・・・・・・」

 

これでどうやって経営を立て直すつもりだったんでしょうか。実はコンサルも入ってたそうです。それなのにこれかよ・・というかそもそもよく経営してこれたなというのが、正直な感想でした。

 

もみあげは幸いにも会社の収支計画やアクションプラン作成などに20代後半から携わってきた為、バランスシートまではいかないですが、それなりに知識があったため、余計ショックでした。

 

 

そして、最終的に待ってた結末は親族崩壊の危機と両親の失業でした・・・・(ホンマ、書いてて泣けてきた。)

 

親族崩壊危機と収入0

結末は容易に想像できたと思うのですが、院長夫妻と両親のノーガードの打ち合いが発生しました。見るも無残な内容だったみたいです。

 「猫の喧嘩」の画像検索結果

父から院長への上申書提出→経営会議という名のただの内輪揉め(笑)→両親辞表提出親族同士の関係性自体崩壊寸前両親失業につき労働収入無し

 

といったフルコンボが発生しました。これが2016年春先でした。一気に収入0になっても年金があるので、そんなに大変にならないと思うかもしれないですが、年金に対しての過信が借金1000万円という大問題を発生させることになるんです。

 

まとめ

では「 リタイアから自営業の病院経営失敗で収入0地獄!!」

 

今回はかなり書いてる途中でテンションが低くなってしまいました。本当に大好きな病院・祖父母で尊敬もしてました。

 

冒頭の写真のように親族は笑顔しかないような状況だったのに・・・・

 

 

お金が絡み、資産管理もできないことがこんなにも簡単に崩壊の危機につながらせるのかと。これはあくまで一例ですが、病院経営をファミリー経営されてる方は本当に気を付けてください!

 

 

 

Keep your finger's crossed!

 

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